Buch	Titel	Kurzkommentar
	Christopher Rauen  Coaching Innovative Konzepte im Vergleich Gebundene Ausgabe - 231 Seiten - 3. Aufl. (2005) Hogrefe Vlg., Gött. ISBN: 3801714330	Das Buch für den Überblick über Coaching. Alle wesentlichen Aspekte und Formen des Coaching werden übersichtlich und präzise beschrieben und die Unterschiede zu verwandten Konzepten, wie Supervision, Psychotherapie oder Mentoring berücksichtigt. Dabei werden zehn Coaching-Ansätze verglichen, Qualifikationsanforderungen an den Coach genannt und ein modellhafter Ablauf eines Coaching-Prozesses beschrieben. Das Buch bietet zahlreiche konkrete Hinweise und Anregungen zur praktischen und vor allem erfolgreichen Umsetzung von Coaching-Massnahmen.
Preis: 24,90 € Bitte zum Bestellen auf das Buchcover klicken	Cora Besser-Siegmund   Mentales Selbst-Coaching Die Kraft der eigenen Gedanken positiv nutzen   2. Auflage, 2009.12.17 240 Seiten, Kartoniert Format: 17.0 x 24.0cm ISBN: 3-87387-631-0	Wer ein Ziel mit dem Willen zum Erfolg in Angriff nimmt, ist auf dem richtigen Weg. Doch oft erkennt man nicht, wo die eigenen Stärken liegen. Dieses Buch stellt die besten Techniken zur bewußten Selbstorganisation, wie z.B. Visualisieren, NLP und Selbsthypnose vor. Die Autorin präsentiert eine Fülle von praktischen Anleitungen für eine zielorientierte Lebensweise. So erfahren die Leser, wie sie Strategien zur Bewältigung von alltäglichen Problemen entwickeln können und wie sie auf diese Weise gleichzeitig lernen können, störende Verhaltensweisen schrittweise zu verändern. Ebenfalls vermittelt wird, wie sich übermäßige Streßbelastungen mit Hilfe von mentalen Methoden reduzieren lassen und wie durch Trancetechniken die Wahrnehmung vertieft und wichtige Lebensziele verinnerlicht werden können.
Preis: 45,00 € Bitte zum Bestellen auf das Buchcover klicken	Martina Schmidt-Tanger & Thies Stahl  Change-Talk   Coachen lernen! Coaching-Können bis zur Meisterschaft. 152 Karten in stabiler Papp-Box   2. Auflage, 2010.01.31 Kartei Format: 22.0 x 15.5cm ISBN: 3-87387-617-5	Coaching-Wissen haben viele. Worauf es ankommt ist Coaching-Können. Mit dieser Kartei bekommen Sie einen einzigartigen Überblick darüber, welches Wissen und Können eigentlich benötigt wird, um kompetent beraten und coachen zu können. Martina Schmidt-Tanger und Thies Stahl stellen Know-how zur Verfügung, das es bisher so übersichtlich und strukturiert in keinem Coaching-Buch gibt. Der integrative Ansatz der Sammlung ist an den neusten neurobiologischen Fakten orientiert und bietet Schritt für Schritt Coaching-Können bis zur Meisterschaft. Der gute theoretische Grundstock dient sowohl als anwendungsorientierte Methodensammlung als auch der breiten Einführung. Fragetechniken und Wahrnehmungspräzision spielen dabei als Fähigkeiten eine besonders wichtige Rolle. Diese Lernkartei ist ein Muss um Coaching-Fähigkeiten aufzubauen, zu erweitern und zu verfeinern. Auf 152 Karten werden bekannte Tools und Formate erklärt und zu effektiven Anwendungen kombiniert, beginnend mit Basisfähigkeiten bis hin zum Meister-Know-how. Die vorgeschlagenen Übungen vertiefen und verfeinern Ihr persönliches Coaching-Können.
Preis: 19,95 € Bitte zum Bestellen auf das Buchcover klicken	Martina Schmidt-Tanger Gekonnt Coachen Präzision und Provokation im Coaching   2. Auflage, 2009.02.27 176 Seiten, Kartoniert Format: 17.0 x 24.0cm ISBN: 3-87387-588-8	In dem Buch geht es um Freiheit. Die Freiheit direkter, unabhängiger und kraftvoller zu arbeiten. Dies erfordert vom Coach ein Höchstmaß an persönlicher Klarheit und verlässlichem Know-how über Coaching und Coachingsysteme. Das Buch vermittelt Expertenwissen über gehirngerechtes-neuroduales Coachen, erklärt unerlässliche Rahmenbedingungen und geheime Spielregeln. Im ersten Teil des Buches werden exakte Formate, hilfreiche Abfolgen, Strukturen und neue Modelle für die Präzision im Coaching bereitgestellt. Zu wissen, was ich tue, ist die Grundlage für Klarheit und Professionalität als Coach. Der zweite Teil bietet ein für das Coaching völlig neues, aber eigentlich unerlässliches Werkzeug: die Pro-vokation. Das pro-vokative Coaching setzt ungeahnte Kräfte und Energien bei Coach und Klient frei. Pro-vocare im Sinne von hervorrufen, hervorlocken ist eine Anleitung zum un"verschämt" sein und ermöglicht die im Coaching so wichtige emotionale Relevanz und geistige Flexibilisierung.
	Heidrun Vössing NLP in der Coaching-Praxis Ein praxisorientiertes Arbeitsbuch für Coaches   1. Auflage, 16.09.2005 144 Seiten, Kartoniert Format: 17 x 24cm   ISBN: 3873876140	"NLP in der Coaching-Praxis" ist ein Arbeits- und Handbuch für professionelle und angehende Coaches, die sich einen praxisorientierten Überblick verschaffen wollen, wie sich NLP in der Coaching-Praxis sinnvoll einsetzen läßt. Die Struktur des Buches basiert auf den Phasen, die während eines Coaching-Prozesses durchlaufen werden. Aufeinander aufbauend werden die Auftragsklärung, die Ist-Analyse, die Zielbestimmung, die Entwicklung von Lösungen und der Transfer praxisnah beschrieben. Ergänzt werden diese Phasen durch zahlreiche Tipps, Toolboxes mit methodischen Vorschlägen, Empfehlungen zum Umgang mit Hindernissen und zahlreichen Fallbeispielen. Darüber hinaus stellt das Buch zwei innovative Coaching-Ansätze vor: wingwave-Coaching und den provokativen Stil im Coaching.
	Werner Vogelauer Methoden- ABC im Coaching   Praktisches Handwerkszeug für den erfolgreichen Coach   Taschenbuch - 159 Seiten (2007) Luchterhand Fachb.   ISBN: 3472041390	Das Buch für die wichtigsten Coachingmethoden. Der Autor hat 50 zentrale Methoden für erfolgreiches Coaching in übersichtlicher Form gut beschrieben und mit zahlreichen Praxisbeispielen und Abbildungen erläutert. Er bietet damit angehenden und praktizierenden Coaches Ideen und Unterstützung zum Erfolg ihrer Arbeit.
	Cora Besser-Siegmund Harry Siegmund EMDR im Coaching Wingwave, wie der Flügelschlag eines Schmetterlings Taschenbuch - 148 Seiten - Junfermann, Paderborn (2005) ISBN: 3873874563	Der Flügelschlag eines Schmetterlings - so heißt es sinngemäß - kann auf der anderen Seite der Welt das Wetter ändern. Genauso bewirkt EMDR - mit einer so "kleinen" Intervention wie durch Winken erzeugte Augenbewegungen - erstaunlich schnelle und positive Bewegungen in der inneren Welt eines Menschen. Emotionen nennt man diese Bewegungen, welche durch EMDR in ein fließendes neuronales Gleichgewicht gebracht werden. In diesem Buch stellen die Autoren ihre Weiterentwicklung von EMDR vor: eine Kombination aus bilateraler Hemisphärenstimulation, NLP und Kinesiologie. Diese neue Coaching-Methode heißt "Wingwave". EMDR wurde ursprünglich zur Behandlung von posttraumatischem Stress entwickelt. Erstmalig im deutschsprachigen Raum zeigt nun dieses Buch, wie erfolgreich EMDR auch im Ressourcen-Coaching eingesetzt werden kann: Kreativität, Selbstbewusstsein und Leistungsvermögen werden schnell, spürbar und nachhaltig durch EMDR beflügelt. Von großem Wert ist aber auch das Managen von Spitzenleistungsstress mit dieser Methode. Im Buch werden für alle interessierten Leser in verständlicher Form die Intervention und das Hintergrundwissen über deren verblüffend mentale Wirkung beschrieben.
	Ralf D. Brinkmann  Mitarbeiter-Coaching Der Vorgesetzte als Coach seiner Mitarbeiter Taschenbuch - 124 Seiten, 3., erw. Aufl. (2000) Sauer, Heidelberg ISBN: 3793872351	Der Autor gibt vielfältige Anregungen zur inhaltlichen Gestaltung von Coaching-Gesprächen, er beleuchtet die psychologischen Faktoren einer effektiven Coaching-Beziehung, gibt Ratschläge für das Team-Coaching und erläutert, wann welcher Coaching-Stil sinnvoll ist. Ferner setzt er sich mit der Problematik der neuen Vorgesetztenrolle und der damit verbundenen ethischen Verantwortung auseinander.
	Astrid Schreyögg Coaching Eine Einführung für Praxis und Ausbildung Taschenbuch - 352 Seiten - 4. Aufl. (2003) Campus Verlag ISBN: 3593353830	Coaching für den Coach Astrid Schreyögg, die selbst als freie Psychotherapeutin, Supervisorin und Organisationsberaterin tätig ist, hat einen Leitfaden für all jene geschrieben, die diese neue Form der Personalentwicklung praktizieren oder praktizieren wollen. Anhand zahlreicher Beispiele aus der Praxis wird eine breite Palette von Coaching-Methoden mit ihren jeweiligen Effekten entfaltet. Die Autorin: Dr. phil. A. Schreyögg lebt und arbeitet in Berlin. Mehrere Buchveröffentlichungen, Herausgeberin einer Zeitschrift zum Thema Supervision.
	Rudolf Donnert Coaching - die neue Form der Mitarbeiterführung Broschiert - 138 Seiten Lexika Vlg./Krick, Wzg. ISBN: 389694231X	Eine in den USA bereits intensiv genutzte Form der modernen Personalentwicklung setzt sich auch in Deutschland immer mehr durch: die Führungskraft als Coach ihrer Mitarbeiter. Gerade in Zeiten erweiterter Entscheidungsspielräume jedes einzelnen Mitarbeiters gewinnt die gezielte Förderung und Motivation durch Coaching immer stärker an Bedeutung. So ist Coaching mehr als nur ein neuer Führungsstil. Es erfordert vielmehr eine mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur des gegenseitigen Vertrauens. 'Coaching - die neue Form der Mitarbeiterführung' gibt konkrete Lösungen für immer wieder auftretende Probleme: Wie kann eine Führungskraft den Zielkonflikt zwischen reiner betrieblicher Leistung und Mitarbeiterinteresse positiv lösen? Wer kann Coach sein und wie führt ein Coach seine Mitarbeiter? Anhand beispielhafter Gesprächssituationen und Selbsttests zeigt der Autor, wie ein Coach die perfekte Team- und Dialogfähigkeit entwickelt, damit Konflikte frühzeitig bewältigt, Ziele vereinbart und Mitarbeiter gezielt motiviert werden können.
	Wolfgang Looss Unter vier Augen Coaching für Manager Gebundene Ausgabe - 215 Seiten - 4., aktualis. Aufl. (2006) MI ISBN: 3478313643	Coaching - die personenzentrierte Einzelberatung von Führungskräften - ist eine in den USA schon intensiv genutzte Form der Personalentwicklung. Auch in Deutschland wird dieses Konzept immer häufiger umgesetzt.  Der Autor gibt hier einen umfassenden Überblick über das gesamte Konzept, seine Chancen, Risiken und seinen Nutzen. Die verschiedenen Formen des Coaching werden genauso besprochen wie der idealtypische Ablauf des Beratungsprozesses, die Rolle des Coachings, seine Qualifikation und Honorierung.
	Horst Rückle Coaching So spornen Manager sich und andere zu Spitzenleistungen an Gebundene Ausgabe - 263 Seiten MI ISBN: 3478384109	Coaching bietet eine ausgezeichnete Möglichkeit, um Persönlichkeit, Führungsstrategie, Rhetorik und Körpersprache zu entwickeln. Der langjährige Coaching-Experte Horst Rückle stellt alle Aspekte dieser hoch effizienten Arbeitsform dar. Dieses Buch liefert das Know-how für Führungskräfte, die einen Coach suchen, sich selber coachen oder aber ihre Mitarbeiter trainieren, sowie für den Coach, der als externer Berater mit Klienten arbeitet. Viele Beispiele, Übungen und Test ermöglichen die direkte Umsetzung in die tägliche Praxis. Viele Checklisten, Fragebogen und Arbeitsblätter erleichtern das Selbststudium.  Das Werk wendet sich an Coaches und zugleich an moderne Führungskräfte. Ihnen bietet es einen Überblick über Anwendungsfelder des Coaching: Mitarbeiter und Teams coachen, sich selbst coachen, sich coachen lassen.
	Roderich Heinze Elmar Rinck Der Aufschwung beginnt bei mir Führungskompetenz durch Selbstcoaching Gebundene Ausgabe - 200 Seiten (1997) Orell Füssli, Zürich ISBN: 3280026148	Manager verlassen sich gerne auf sich selbst. Die Autoren geben eine Anleitung zum "Selbststudium", wie man sich und seine Rollen erkennt und zum Positiven verändert. Sie bedienen sich dabei der Erkenntnisse des neurolinguistischen Programmierens. Zielgruppe: Führungsverantwortliche auf allen Stufen, Trainer und Berater, die Führungs- und Veränderungsprozesse im Unternehmen begleiten. Bekannt ist, dass Führungskräfte in Krisensituationen klassische psychologische Beratungsexperten kaum akzeptieren. Einerseits ist dem Manager das Bild eines Menschen, der "mit sich nicht mehr zurecht kommt", fremd, anderseits haben die wenigsten Berater Führungsverantwortung und werden deshalb als nicht kompetent angesehen. Nicht jeder will den Berater im Haus, gerade bei kleineren Unternehmen herrscht auf der Führungsetage das Motto "Selbst ist der Mann". Die Autoren leiten zu einer strukturierten Selbsthilfe an, zum Training der eigenen Fähigkeiten im Selbst- und Teamcoaching. Das Ziel heisst, sich selbst stärken, sein Umfeld miteinbeziehen und Führungskompetenz erwerben. Der Text wird durch Beispiele und viele praktische Übungen angereichert.
	Gerd Lenz Heiner Ellebracht Gisela Osterhold   Coaching als Führungsprinzip: Persönlichkeit und Performance entwickeln Broschiert - 160 Seiten (2007) Th. Gabler, Wiesb. ISBN: 3834905224	Coaching als Führungskonzept bedeutet, Mitarbeiter und Team so zu unterstützen, daß sie mit hoher Motivation und hoher Selbstverantwortung ihre Leistung optimieren können. Das Buch zeigt, welche Fähigkeiten und innere Einstellung Führungskräfte dafür benötigen und mit welchen Methoden sie zu erfolgreichen Coachs werden. Am Beispiel der Schweizer Swisscom Telephongesellschaft wird der Ansatz praxisorientiert dargestellt. Das Buch bietet eine Fülle von Anregungen und eine konkrete Anleitung zur Änderung des Führungsverhaltens und zur Gestaltung einer neuen Führungskultur.
	John Whitmore Coaching für die Praxis Gebundene Ausgabe - 192 Seiten (2006) allesimfluss - Verlag Auflage: 1. A. d. neu überarb. u. erw. 3. Ausgabe. ISBN: 3980916715	Coachen statt befehlen: was im Sport zum Erfolg führt, ist auch in Unternehmen wirksam. Coaching ist zugleich Mittel und Kern des Wandels der Unternehmenskultur, und selbst erfolgreiche Manager versuchen, ihren Führungsstil entsprechend anzupassen. Sir John Whitmore bietet einen ebenso einfachen wie pragmatischen Einstieg in die Methode des Coaching. Eigenverantwortung und Bewußtsein sind die Schlüsselbegriffe auf dem Weg zur Veränderung des Leistungsverhaltens, den unter Anleitung des Autors wirklich jeder beschreiten kann.
Preis:  20,50 € Bitte zum Bestellen auf das Buchcover klicken	Cora Besser-Siegmund Harry Siegmund Coach Yourself Persönlichkeitskultur für Führungskräfte 1. Auflage, 2003.06.11 192 Seiten, Kartoniert Format: 17.0 x 24.0cm ISBN: 3-87387-528-4	Die Diplom-Psychologen Cora Besser-Siegmund (geb. 1957) ist Psychotherapeutin, Lehrtrainerin und Supervisorin. Seit über zehn Jahren erarbeitet sie zusammen mit ihrem Mann in ihrem Institut im Herzen Hamburgs maßgeschneiderte Interventionen für Ihre Klienten und Kunden. Seit vielen Jahren beschäftigt sich das Ehepaar mit dem Thema individuelles Coaching im Spitzenleistungsfeld. EMDR haben beide zunächst für die Behandlung von traumatisierten Menschen erlernt und genutzt und sind inzwischen begeistert von den erstaunlichen Möglichkeiten, welche diese Methode vor allem auch im Coaching erschließt.  Harry Siegmund (geb. 1956) ist Psychotherapeut, Lehrtrainer und Supervisor. Seit über zehn Jahren erarbeitet er zusammen mit seiner Frau Interventionen für Klienten und Kunden. Durch ihre bisherigen Veröffentlichungen haben die beiden Autoren das Neurolinguistische Programmieren bereits einem breiten Publikum im deutschsprachigen Raum bekannt gemacht.
	Wolfgang Krüger Teams führen Taschenbuch - 126 Seiten STS Verlag (2006) ISBN: 3448074292	Kurzbeschreibung Wie bringen Sie Ihr Team zum Erfolg? Nicht nur das ist das Problem, vor dem der Teamleiter steht, sondern auch: Wie bleiben wir erfolgreich? Teamführung beginnt mit der richtigen Auswahl der Teammitglieder und endet bei der Bewältigung von Teamkonflikten. Wie gut ein Team zusammenarbeitet, wird durch das Teamklima, Feedback innerhalb der Gruppe etc. bestimmt, aber auch durch die Lernpotenziale ihrer Mitglieder. Hier ist es Aufgabe des Teamleiters, sein Team zu fördern und weiterzuentwickeln. Wie etwa erreicht man, dass sich die Einzelnen mit den Teamzielen identifizieren? Wie kann Kreativität oder Vertrauen in der Gruppe gefördert werden? Wie hält man sein Team bei der Stange? Der TaschenGuide gibt kompetente Hilfestellung von Anfang an. Er zeigt, warum Teamentwicklung so wichtig ist, wie man seine Mitarbeiter ins Boot holt und Konflikte produktiv löst, was erfolgreiche Teamarbeit begünstigt und wo sie zu Spitzenleistungen führen kann. Checklisten und andere Praxistools erleichtern Ihnen die Arbeit mit und in Ihrem Team. Das Buch wendet sich vor allem an Teamleiter und Führungskräfte, ist jedoch auch für Mitglieder eines Teams geeignet.
	Ralf Mehlmann Oliver Röse Das LOT- Prinzip Taschenbuch - 130 Seiten (2000) Vandenh. u. R., Gött. ISBN: 3525458533	Sitzungen in Betrieben, Unternehmen und Verwaltungen werden oft mit ausgiebigen Analysen verbracht, die selten zur Lösung der Probleme beitragen. Demgegenüber baut das LOT-Prinzip auf die Ressourcen der Beteiligten und ist effizient lösungsorientiert. Wenn Unternehmen bei der innerbetrieblichen Kommunikation an Grenzen stoßen, brauchen sie für die Lösung ihrer Probleme neue Ansätze und Vorgehensweisen. Ralf Mehlmann und Oliver Röse stellen mit 'LOT-Prinzip' den in ihrer Arbeit im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung bewährten Ansatz einer effizienten Gestaltung von Problemlösungen vor. Vorrangig geht es dabei um die Anwendung spezifischer Fragetechniken, die darauf abzielen, in verschiedenen Zusammenhängen, sei es beim Einzelcoaching, der Teamarbeit oder der Organisationsentwicklung, rasch zu Lösungsansätzen zu kommen, ohne sich lange mit Problemanalysen aufzuhalten. Die Darstellung der Autoren ist stringent auf die praxisbezogene Umsetzung ihres Konzepts ausgerichtet, wobei sie wie in den modernen Kurzzeittherapien auch auf die vorhandenen Ressourcen der Beteiligten bauen.
	Daniela Blickhan Persönlichkeits- Panorama Angewandtes NLP in Beratung und Coaching Taschenbuch - 140 Seiten (2001) Junfermann, Paderb. ISBN: 3873874598	Das Persönlichkeits-Panorama ermöglicht es einem Klienten, Bereiche seiner Persönlichkeit ins Bewusstsein zu holen, die ihm bisher wenig zugänglich waren. Er sammelt dabei verschiedene Mosaiksteine seiner Persönlichkeit und fügt sie zu einem in sich stimmigen Gesamtbild zusammen. So entsteht ein vielschichtiges Panorama der Persönlichkeit, in dem sich individuelle Schwer- punkte, wichtige Themenbereiche, potentielle Probleme und zukünftige Entwicklungsmöglichkeiten erkennen lassen. Der Klient entwickelt Schritt für Schritt eine Landkarte seiner Persönlichkeit. Für einen Berater ist das Persönlichkeits-Panorama ein effektives Instrument, das ihm in kurzer Zeit sehr viel Information liefert. Problemfelder und Entwicklungs- möglichkeiten werden deutlich, die dann im Beratungs- oder Coachingprozess thematisiert und bearbeitet werden können.
	Britt A. Wrede So finden Sie den richtigen Coach. Taschenbuch - 233 Seiten - Campus Sachbuch Erscheinungsdatum: 2000 ISBN: 3593365529	Gut gecoacht ist schon gewonnen! Durch Coaching können Sie Ihren beruflichen und privaten Erfolg erhöhen. Und das gilt für Führungskräfte auf allen Ebenen. Der professionelle Coach Britt A. Wrede hat einen Leitfaden geschrieben, der Ihnen konkret zeigt, wie Sie einen geeigneten Coach finden, wann Coaching für Sie angemessen ist und wie teuer ein Coaching-Prozess sein sollte. Zahlreiche Checklisten ergänzen das Werk. "Britt A. Wrede ist Trainerin für Management- und Personalfragen. 1991 gründete sie das Trainingsinstitut 'Management per cura' in Nottensdorf bei Hamburg.
	Josef Weiß Selbst-Coaching Persönliche Power und Kompetenz gewinnen Taschenbuch - 176 Seiten (2001) Junfermann, Paderb. ISBN: 3873870223	Dieses Buch beschreibt, wie Sie durch effektives Selbst-Coaching - insbesondere mit NLP - Ihre eigene Führungskompetenz verbessern können. Führungskräften und Management-Beratern bietet dieses Buch viele praktische Anleitungen und kurze Übungen, ihre Kompetenz im Umgang mit sich selbst und anderen zu steigern.
	Udo W. Kliebisch Psycho- Coaching NLP und andere Power-Programme für Ihre Zukunft Taschenbuch (1996) Schneider Vlg., Baltm. ISBN: 3871167983
	Ulrike Bergmann www.erfolgsteams.de Erfolgsteams Taschenbuch - 207 Seiten - 3. Aufl. (2005) Mod. Verlagsges., Mün. ISBN: 347881247X	Das Buch für Gruppenselbstcoaching und für meine Bussiness-NLP-Gruppen Ulrike Bergmann stellt eine Methode vor, wie kleine Gruppen von 4 bis 6 Teilnehmer sich gegenseitig hochstrukturiert dabei unterstützen können Erfolge gezielt zu realisieren. Diese Gruppen treffen sich alle 2 Wochen. Nach dem ersten Treffen, bei dem die Ziele NLP-SMART geklärt werden, gliedert sich der Ablauf der Folgetreffen hochstrukturiert jeweils in 3 Runden: 1. Einstieg: Jeder sagt in maximal 5 Minuten, wo er gerade steht und was sich seit dem letzten Treffen ereignet hat, 2. Unterstützungsphase: Jeder wird 15 - 20 Minuten von den anderen bei der Realisierung seiner Ziele unterstützt und 3. Hausaufgaben festlegen: Jeder sagt in maximal 2 Minuten, was er bis zum nächsten Treffen erreicht hat. Diese Aussagen aus der letzten Runde werden schriftlich festgehalten und für jeden kopiert. Bei jedem Treffen achtet einer ganz besonders auf die Einhaltung der vorgegebenen Zeiten. Der normale Zeitraum der Treffen liegt bei 6 Monaten. Das entspricht rund 12 Treffen.  Eine kurze Beschreibung der Vorgehensweise finden sie unter: Erfolgsteams

   

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